Система мотивации команд разработки и внедрения систем управления производством. Шамсутдинов Артем

30.07.2018 07:58 Инфостарт Компания (infostart) 2961

Вопросы мотивации каждая компания решает по-своему. Руководитель проектов по автоматизации Артем Шамсутдинов рассказал о том, какую систему мотивации выбрали для себя в компании.
Доклад в виде статьи можно прочитать здесь: https://infostart.ru/public/830249/

Категории:
Управление проектом

Комментарии
Ссылки и коды

Избранное Подписка

В этой теме еще нет сообщений.

Оставьте свое сообщение

E-mail:

Прямая ссылка:

BB-код для форумов и блогов:

HTML-код:

Управление качеством - диаграмма Ишикавы (Ishikawa diagram)

Что такое диаграмма Ишикавы (причино-следственная диаграма или диаграмма рыбьей кости Ishikawa diagram / cause-effect diagram / fishbone diagram) Как исопльзовать диаграмму Ишикавы для выявления корневых причин Как использовать диаграмму Ишикавы в качестве инструмента коммуникаций (креативной групповой техники). Видео из курса Ивана Селиховкина по управлению проектами. Публикация на сайте: https://infostart.ru/public/958856/

Управление качеством - ключевые термины

Что такое качество. Что такое "gold plating". Видео из курса Ивана Селиховкина по управлению проектами. Публикация на сайте: https://infostart.ru/public/957572/

Иерархическая структура работ (ИСР)

Оределение, цель и обязательные и рекомендованные правила создания иерархической структуры работ (ИСР / work breakdown structure, WBS). Видео из курса Ивана Селиховкина по управлению проектами. Публикация на сайте: https://infostart.ru/public/950883/

Поговорим о бесполезности внедрения ERP системы

На горьком опыте Статья на эту тему https://infostart.ru/public/943149/

Алгоритм управления содержанием проекта

3 главных шага управления содержанием: - сбор требований - концепция - иерархическая структура работ, ИСР (WBS) Видео из курса Ивана Селиховкина по управлению проектами. Публикация на сайте: https://infostart.ru/public/930787/

Инциденты и показатели в бизнес-процессах

https://infostart.ru/public/296384/

#БезОценок, или Как перестать беспокоиться об оценке проекта, всегда успевать в срок и укладываться в бюджет. Александр Белов

Считается, что для планирования и принятия решений по проектам их нужно прогнозировать и оценивать. Александр Белов, генеральный директор и руководитель проектов ГК «Белов и партнеры», рассказывает, почему стоит отказаться от оценок. Доклад в виде статьи можно прочитать здесь: https://infostart.ru/public/920056/

Построение высокоэффективной Agile команды. Асхат Уразбаев

Асхат Уразбаев представляет компанию ScrumTrek, которая помогает внедрять Agile, Scrum, Kanban – гибкие методологии и гибкие подходы. И сегодня мы поговорим о том, как сделать так, чтобы команда была крутой и эффективной. Доклад в виде статьи можно прочитать здесь: https://infostart.ru/public/916504/

Планирование в группе компаний. Дмитрий Щеглов

В крупных компаниях к планированию необходимо относиться очень серьезно, иначе бизнесу грозят проблемы с недогрузами, дефицитом, большими остатками. О том, с чего начать планирование и какими при этом пользоваться правилами, рассказал директор по ИТ группы компаний «1МарКа» Дмитрий Щеглов. Доклад в виде статьи можно прочитать здесь: https://infostart.ru/public/903576/

Устав проекта (charter)

Устав проекта (project charter): что это и зачем он нужен, когда формировать, что включать. Видео из курса Ивана Селиховкина по управлению проектами. Публикация на сайте: https://infostart.ru/public/903702/